Allgemeine Fragen
Das Erstgespräch dauert 45 bis 60 Minuten und ist kostenlos. Wir führen es entweder bei Ihnen vor Ort, in unserem Büro an der Honiggasse in Zürich oder per Video. Ziel ist, Ihre aktuelle Führungssituation zu verstehen: Wie gross ist das Team? Welche Entscheidungen stehen an? Wo hakt es? Danach schicken wir Ihnen innerhalb einer Woche einen Vorschlag mit Programmstruktur, Zeitplan und Kosten.
Unsere Programme richten sich an Unternehmen mit 50 bis 5000 Mitarbeitenden. Die Teilnehmergruppen bestehen aus 4 bis 12 Personen auf Geschäftsleitungs- oder Direktionsebene. Für kleinere Start-ups mit flachen Hierarchien ist unser Ansatz oft zu spezifisch auf Kaderstrukturen zugeschnitten. Für Grosskonzerne ab 5000 Mitarbeitenden arbeiten wir mit mehreren parallelen Gruppen, was einen längeren Vorlauf erfordert.
Das Intensiv-Programm (5 Tage) beginnt bei CHF 28'000 für eine Gruppe bis 8 Personen. Reise- und Unterkunftskosten kommen dazu, falls wir ausserhalb von Zürich arbeiten. Das Einzelcoaching für CEOs liegt bei CHF 4'800 für zehn Sitzungen à 90 Minuten. Die Quartals-Begleitung über 12 Monate kalkulieren wir individuell, weil der Umfang stark von Ihrer Unternehmensgrösse und den gewünschten Messgrössen abhängt. Typischerweise bewegen sich die Kosten zwischen CHF 65'000 und CHF 120'000.
Deutsch und Englisch. Die meisten Programme in der Schweiz laufen auf Deutsch, internationale Teams arbeiten auf Englisch. Gemischte Gruppen sind möglich, wenn alle Teilnehmenden mindestens eine der beiden Sprachen fliessend beherrschen. Wir wechseln auch innerhalb einer Sitzung die Sprache, wenn es der Dynamik hilft.
Methodik und Ablauf
Wir arbeiten mit drei Grundelementen. Erstens: Echtfall-Analyse. Die Teilnehmenden bringen aktuelle Entscheidungen, Konflikte oder strategische Fragen mit. Wir analysieren diese gemeinsam, identifizieren Muster und erarbeiten alternative Handlungsoptionen.
Zweitens: Strukturierte Reflexion. Nach jeder Übung reflektieren die Teilnehmenden schriftlich, was sie beobachtet haben, was sie anders machen würden und welche Annahmen sie hinterfragen wollen. Diese Reflexionen bleiben vertraulich.
Drittens: Peer-Feedback in Kleingruppen. Zwei bis drei Personen geben sich gegenseitig Rückmeldung zu konkreten Verhaltensweisen, die sie während des Trainings beobachtet haben. Kein generisches Lob, sondern spezifische Beobachtungen.
Vor Programmbeginn definieren wir gemeinsam mit Ihnen zwei bis vier messbare Ziele. Das können quantitative Kennzahlen sein (z.B. Reduktion der Kaderfluktuation um 15 % innerhalb eines Jahres) oder qualitative Veränderungen (z.B. kürzere Entscheidungswege bei Produktlancierungen). Drei Monate nach Programmende führen wir eine Nachbefragung durch und vergleichen die Ergebnisse mit der Ausgangslage.
Beim Intensiv-Programm bitten wir um vollständige Teilnahme an allen fünf Tagen. Die Tage bauen aufeinander auf, und wer Tag 2 oder 3 verpasst, verliert den Anschluss an die Gruppendynamik. Bei der Quartals-Begleitung ist das flexibler: Wenn jemand einen der acht Präsenztage verpasst, holen wir die Inhalte im nächsten Einzelcoaching nach.
Entweder in Ihren Räumlichkeiten oder in einem von uns organisierten Seminarraum. Für das Intensiv-Programm empfehlen wir einen Ort ausserhalb des Büros, damit die Teilnehmenden nicht zwischen Sitzung und Tagesgeschäft pendeln. Wir arbeiten regelmässig mit Hotels in Zürich, Luzern und Bern zusammen, die geeignete Räume haben.
Vertraulichkeit und Nachbetreuung
Alle Trainer und Coaches unterzeichnen eine Geheimhaltungsvereinbarung, bevor sie mit Ihrem Team arbeiten. Inhalte aus den Sitzungen werden weder in anonymisierter Form noch als Fallbeispiele weiterverwendet, es sei denn, Sie geben ausdrücklich schriftlich Ihr Einverständnis. Unterlagen, die wir während des Programms erstellen, gehören Ihnen. Wir löschen unsere Kopien 30 Tage nach Programmende.
Drei Monate nach Abschluss laden wir die Teilnehmenden zu einem halbtägigen Follow-up ein. Das ist im Preis enthalten. Dort besprechen wir, welche Veränderungen sich im Alltag gezeigt haben und wo es noch hakt. Viele Teams entscheiden sich danach für eine Quartals-Begleitung oder für Einzelcoachings einzelner Mitglieder.
Bis vier Wochen vor Beginn können Sie kostenfrei stornieren. Zwischen vier und zwei Wochen vor Beginn berechnen wir 50 % der vereinbarten Kosten. Bei kürzerer Frist fällt der volle Betrag an. Verschiebungen sind in der Regel unkompliziert, solange der neue Termin innerhalb von drei Monaten liegt.
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